av Rolf Fasting, Fakultet for lærerutdanning og internasjonale studier. Storbyuniversitetet OsloMet.

Har du prøvd å få til endringer på teamet, i barnehagen eller skolen? Du har nok erfart at det ikke er så enkelt. Denne læringsressursen tar for seg Kotters (1996) åtte trinns-modell for endring i tre presentasjoner. Den første delpresentasjonen tar for seg første fase i modellen; «Klima for endring» Den neste delpresentasjonen tar for den fasen jeg omtaler som «Engasjer alle!». Den siste delpresentasjonen omfatter de to siste stegene i modellen og retter fokus mot "å forankre - endringene i organisasjonens kultur".

Presentasjon 1 (3): Klima for endring

Denne første delpresentasjonen for seg de tre første tre stegene i Kotters modell for endringsledelse: 1) Behov for endring, 2) En koalisjon med myndighet og 3) Visjon og strategi.

Refleksjonsoppgave:

Ta for dere de tre føste stegene i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 1) Behov for endring, 2) En koalisjon med myndighet 3) Visjon og strategi, og reflekter over hvordan du kan bidra til å utvikle et «klima for endring» i din organisasjon.

Presentasjon for nedlasting:

Kotter_Steg_i_en endringsprosess_Forankring - Klima for endring_1-3_Print.pdf

Presentasjon 2 (3): Engasjer alle!

Den andre delpresentasjonen tar for seg de tre neste stegene i Kotters modell for endringsledelse: 4) Kommuniser visjonen 5) Støtt opp om initiativ og handling og 6) Legg til rette for å nå delmål

Refleksjonsoppgave:

Ta for deg steg 4-6 i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 4) Kommuniser visjonen, 5) Støtt opp om initiativ og handling og 6) Legg til rette for kunne å nå delmål (se under), og reflekter over hvordan du kan engasjere sentrale aktører i arbeidet med ditt prosjekt.

Presentasjon for nedlasting:

Kotter_Steg_i_en endringsprosess_Engasjer sentrale aktører_4-6_print.pdf

Presentasjon 3 (3): Opprettholde og videreutvikle ny praksis»

Den siste delpresentasjonen tar for seg de siste stegene i Kotters modell for endringsledelse. Den omfatter 7) konsolider forbedringer som er oppnådd og 8) Forankring i kulturen

>

Refleksjonsoppgaver:

Ta for deg steg 7 og 8 i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 7) Konsolider forbedringer og 8) Forankring i kulturen, og reflekter over hvordan du kan få til varige endringer i din organisasjon.

Presentasjon for nedlasting

Kotter_Steg_i_en endringsprosess_Institusjonalisering_Videreutvikling_7-8.pdf

Litteratur og referanser