C 04 Steg i en endringsprosess

Har du prøvd å få til endringer på teamet, i barnehagen eller skolen? Du har nok erfart at det ikke er så enkelt. Denne læringsressursen tar for seg Kotters (1996) åtte trinns-modell for endring i tre presentasjoner. Den første delpresentasjonen tar for seg første fase i modellen; «Klima for endring» Den neste delpresentasjonen tar for den fasen jeg omtaler som «Engasjer alle!».  Den siste delpresentasjonen omfatter de to siste stegene i modellen og retter fokus mot "å forankre - endringene i organisasjonens kultur".

Denne første delpresentasjonen for seg de tre første tre stegene i Kotters modell for endringsledelse:     1) Behov for endring, 2) En koalisjon med myndighet og 3) Visjon og strategi. 

Ta for dere de tre føste stegene i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 1) Behov for endring, 2) En koalisjon med myndighet 3) Visjon og strategi, og reflekter over hvordan du kan bidra til å utvikle et «klima for endring» i din organisasjon.   

Den andre delpresentasjonen tar for seg de tre neste stegene i Kotters modell for endringsledelse:            4) Kommuniser visjonen  5) Støtt opp om initiativ og handling og 6) Legg til rette for å nå delmål  

Ta for deg steg 4-6 i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 4) Kommuniser visjonen,  5) Støtt opp om initiativ og handling og 6) Legg til rette for kunne å nå delmål  (se under), og reflekter over hvordan du kan engasjere sentrale aktører i arbeidet med ditt prosjekt.

Den siste delpresentasjonen tar for seg de siste stegene i Kotters modell for endringsledelse. Den omfatter 7) konsolider forbedringer som er oppnådd  og 8) Forankring i kulturen 

Ta for deg steg 7 og 8 i Kotters (1995) modell for endringsledelse, 7) Konsolider forbedringer og 8) Forankring i kulturen, og reflekter over hvordan du kan få til varige endringer i din organisasjon.